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最近有消息說(shuō)，在日本，整個(gè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的高級(jí)技工占比40%，德國(guó)則達(dá)到50%。而我國(guó)，這一比例僅為5%左右，這也就意味著全國(guó)高級(jí)技工缺口近1000萬(wàn)人。而社科院的藍(lán)皮書，中國(guó)人才發(fā)展報(bào)告也指出，我國(guó)高級(jí)技工缺口千萬(wàn)。2015年全國(guó)共有技工院校2545所，其中，技師學(xué)院434所，在校生322萬(wàn)人，就業(yè)率達(dá)到97.4%，骨干院校就業(yè)率達(dá)到100%。
一方面是技工缺口巨大，另一方面是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難，起薪一再被壓低。到底是哪除了問(wèn)題？我們一直在弘揚(yáng)的工匠精神，為何又離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)？
其實(shí)什么是工匠精神，我們第一時(shí)間聯(lián)想到了瑞士的鐘表匠，他需要在工藝上精雕細(xì)琢，以藝術(shù)的心態(tài)投入到工業(yè)生產(chǎn)之中，每一個(gè)產(chǎn)品都當(dāng)成作品。那么工匠精神與之對(duì)應(yīng)的必然是產(chǎn)品的精細(xì)化，高端化甚至是奢侈化。對(duì)應(yīng)的是品牌的價(jià)值，文化的價(jià)值。這需要兩個(gè)條件才能達(dá)成。
第一，需要長(zhǎng)期的積累和傳承。往往工匠精神是傳承下來(lái)的，一家企業(yè)世世代代都用一個(gè)方法制造產(chǎn)品，這種技藝也是一代一代傳承下來(lái)。往往產(chǎn)量很固定，產(chǎn)品很有限。制作者更愿意精雕細(xì)琢去制造每一個(gè)產(chǎn)品。不是他們有多么的高尚，而是歷史本就如此，他爺爺就告訴他，東西就只能這么做。還是手表，本可以上流水線，但真正的瑞士制表匠對(duì)于工業(yè)化流水線上的手表自然不恥，那不是藝術(shù)品而是工業(yè)品。而我們雖然也有很多老字號(hào)，但多集中在餐飲制藥企業(yè)領(lǐng)域，而且隨著幾次戰(zhàn)亂，產(chǎn)品也發(fā)生了天翻地覆的變化。文化出現(xiàn)了斷層，產(chǎn)品也就比較尷尬，比如北京的內(nèi)聯(lián)升布鞋，馬聚源帽子，這東西只能淪為了旅游產(chǎn)品和文化產(chǎn)品，由于與現(xiàn)代商品特征不符，整個(gè)品牌并沒(méi)有上升到奢侈品的地步。所以盡管有工匠精神，但卻得不到廣泛應(yīng)用。形不成大的產(chǎn)業(yè)。其他的輕工產(chǎn)品，本就是貼牌制造加工起家，流水線和標(biāo)準(zhǔn)化都是別人的，所以也很難有傳承。這些產(chǎn)業(yè)起步就是工業(yè)化的，而不是工匠化的。所以自然就是賺錢吃飯，并沒(méi)什么傳承可言。我們的產(chǎn)業(yè)變遷快速，世界需要什么我們生產(chǎn)什么，而在這種快速的變遷中，需要的是勞動(dòng)力，對(duì)于工匠來(lái)說(shuō)根本不可能有積累。一個(gè)技術(shù)工人，幾天前還在另一家工廠生產(chǎn)衣服，沒(méi)幾天就回到另外一家工廠生產(chǎn)手機(jī)了。簡(jiǎn)單的重復(fù)再勞動(dòng)，不會(huì)產(chǎn)生工匠精神。
第二，工匠精神需要社會(huì)安定，收入平均為先提條件。我好好打磨產(chǎn)品，是為了我喜歡，我就愛好這個(gè)，而不能把它當(dāng)成吃飯的職業(yè)。就拿中國(guó)制造紫砂壺來(lái)說(shuō)，工藝美術(shù)大師們紛紛登上電視購(gòu)物的舞臺(tái)，一出手就是十幾把壺十幾把壺的賣，很難說(shuō)這些紫砂壺還能有什么質(zhì)量的保證，或者干脆就是他帶著徒弟們做的，為的就是銷售收入。而不再是為了制造精品。在社會(huì)嚴(yán)重分化，貧富差距擴(kuò)大的情況下，很難想象一個(gè)技工，能夠在一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域里面干一輩子。有人爆料，金屬材料熱處理，純工科專業(yè)，高考五百四十五以上。大學(xué)平均成績(jī)八十左右。屬于優(yōu)秀技術(shù)人才，競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，上崗后怎么樣呢？畢業(yè)以后月薪2900，漲到高級(jí)人才也不過(guò)萬(wàn)，所以這樣的技工崗位面對(duì)動(dòng)輒幾百上千萬(wàn)的房?jī)r(jià)的時(shí)候，自然想到了轉(zhuǎn)行。不是不熱愛，實(shí)在是熱愛的成本太高。代價(jià)太大。換句話說(shuō)，實(shí)在熱愛不起，工匠精神的機(jī)會(huì)成本太大�？粗瑢W(xué)們轉(zhuǎn)行大把大把賺錢，看著別人買房買車，你還能踏踏實(shí)實(shí)的在技術(shù)工人的崗位上精雕細(xì)琢嗎？顯然很難。技術(shù)工人雖然好就業(yè)，但大家都知道，他的上升空間有限，你進(jìn)入一個(gè)工廠，很容易就看到了天花板。知道即使干到了高級(jí)技工也就那么點(diǎn)收入，更何況那是需要時(shí)間作為積累的。需要一步一步的走過(guò)去。相比于互聯(lián)網(wǎng)IT又或者金融從業(yè)者，動(dòng)輒工作幾年就月薪幾萬(wàn)，這讓技工們實(shí)在是有點(diǎn)眼紅。非常容易泄氣。而且企業(yè)在成本上升，經(jīng)營(yíng)環(huán)境變差的情況下，自身也會(huì)相應(yīng)放棄質(zhì)量，擴(kuò)大產(chǎn)量，以量補(bǔ)加，追求新時(shí)代的步伐，將老的技藝工業(yè)化，只有工業(yè)化了才能迅速?gòu)?fù)制擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，才會(huì)有效益。比如全聚德烤鴨，同仁堂這樣的老字號(hào)，也基本上都工業(yè)化。還有釀酒產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持古法釀酒的越來(lái)越少，用基酒勾兌的越來(lái)越多。先不說(shuō)好與不好，只是說(shuō)適者生存這樣的時(shí)代這樣的環(huán)境，不發(fā)展就只能被淘汰�？焖僮兓纳鐣�(huì)，貧富差距拉大，很難讓某家企業(yè)一直固守原來(lái)的業(yè)務(wù)以及生產(chǎn)方式。
所以，工匠精神需要兩點(diǎn)，第一是我們慢下來(lái)，真正踏踏實(shí)實(shí)的做好品牌，做好產(chǎn)品，第二是少一些浮夸，少一些貧富分化。全民炒房的時(shí)代，努力一輩子也不如炒房一套，別說(shuō)工匠精神，現(xiàn)在連踏實(shí)工作都已經(jīng)不易了。
