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近來，“工業(yè)4.0”在全球成為一個(gè)熱門話題，世界各國紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，加速推進(jìn)全球制造業(yè)新格局，我國也出臺(tái)了《中國制造2025》，更貼近地氣的闡述了實(shí)施綱領(lǐng)。隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的增大，各地都把“工業(yè)4.0”作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)突破口。一時(shí)之間，“為人不識(shí)4.0，便稱英雄也枉然”。
就當(dāng)前我國制造業(yè)整體水平而言，存在著東、中、西部三級(jí)階梯和其他區(qū)域性工業(yè)基礎(chǔ)差異，仍然大而不強(qiáng)，在自主創(chuàng)新、資源利用、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等仍處于弱勢(shì)。一個(gè)問題隨即而來，要實(shí)現(xiàn)2025三步走遠(yuǎn)景目標(biāo)，各地能否像跨越生產(chǎn)關(guān)系那樣，享有其他國家/地區(qū)制造業(yè)改革成果從而實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，還是必須要完成基礎(chǔ)工業(yè)積累？不摸透客觀規(guī)律，想一蹴而就的，極易造成資源、財(cái)富、智慧的無功；想溫水慢火等等靠靠的，又容易造成機(jī)遇的流失。
我們需要清醒的認(rèn)識(shí)到，“工業(yè)4.0”是數(shù)控銑床制造業(yè)的整合或耦合，是對(duì)各類物理信息接口標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一定義或描述，它的一個(gè)基本特性就是“規(guī)范化”。各地各部門對(duì)“工業(yè)4.0”的認(rèn)識(shí)若不能統(tǒng)一，你唱你的“張飛”，我唱我的“李逵”，咋一看唱的都是黑臉，卻不是一臺(tái)戲。統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，就要各地各部門敢于舍一些“雞肋”的，專注取自身擅長的；一窩蜂、大呼隆式的蜂擁而上，易造成資源的重復(fù)浪費(fèi)，出現(xiàn)制造業(yè)的區(qū)域擠壓。
在“工業(yè)4.0”體系中，制造業(yè)差勢(shì)決定了部分地區(qū)必然要從規(guī)則參與者起步，初期必然要被規(guī)則制定者所約束，被動(dòng)接受新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，進(jìn)而犧牲一部分市場(chǎng)利益。在工業(yè)化信息化浪潮的沖擊下，如何“獨(dú)立扁舟而不倒”、學(xué)而能致用，考驗(yàn)著各地領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和敏銳。
工業(yè)4.0雖好，“切莫貪杯”喲。
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